一是“規劃+結構”，編制好一項成長規劃。正在規劃中沈視處置好民宿成長取村子景區、斑斓村落、地盤、財産結構等規劃的無機跟尾，准確處置好取農人建房、地盤拾掇和生態情況之間的關系。2013年以來，通過實施“鄉鄉有民宿經濟”三年步履打算，謀劃打制了“20+1+X”個民宿特色村扶植（20爲試點村、1爲蘆茨村，X爲自覺村），宿財産全力打制現代版“鄉愁”經濟除富春江鎮外，桐廬縣13個鄉鎮（街道）、30余個行政村民宿經濟從無到有，實現零沖破，民宿財産成長從“星星之火”逐步構成“燎原之勢”。

三是“效益+收入”，闡揚好一套激勵機制。一直凸起民宿“民”的特質，以農人爲從體，強化共創共富。針對村民興辦民宿，不只出台激勵政策和專項補助，還強化培訓和指點，礁溪民宿使農戶實現口創業創收。以富春江鎮蘆茨村民宿的平均數據爲例：2015年，該村共有民宿111家，總旅客數78萬人次，留宿旅客41萬人次，住宿收入達到4，380萬元，戶均收入近40萬元，利潤正在24萬元以上。同時，民宿吸引來的客源，正在農副産物、桐廬蘆茨民宿餐飲文娛等方面消費，也進一步添加了農人收入。

近年來，桐廬縣提出“甯可成長慢一點，也要山川”的成長，按照“四個有”（即鄉鄉有村子景區、有民宿經濟、有農業特色財産、有農村電商）要求，力促本地風俗質態提檔升級，構成高中低兼具、中高端爲從，更具合作力的民宿財産新業態。目前，桐廬縣精品民宿項目總數達到83個；2017年1—6月歡迎旅客168。9萬人次，停業收入12，392萬元，民宿網站有哪些別離同比增加了23。9%和24。1%。桐廬蘆茨民宿桐廬縣科學規劃成長民

二是“品牌+辦事”，建立好一個辦理系統。牢牢抓住“農村”和“鄉愁”兩個根基要素，聚合“草根力量”，推進公共民宿抱團成長，摸索部門民宿村整村同一辦理模式，聚焦“精品”傑做，鼎力推進精品民宿項目招引。桐廬縣已出現出秘境·山鄉糊口、不舍·青龍塢、綠蘆驿、八曲淨舍、雲夕·戴家山等精品民宿項目20余個。同時，繪制全縣民宿營銷地圖，加強市場營銷，舉辦“民宿曲通車”等專題宣傳。目前，多家旅行社已取桐廬縣民宿村成立了持久合做；保守、收集多渠道宣傳，並借幫電商平台，通順收集營銷。