因爲民宿一般只要幾間房，規模甚小，因而，單打獨鬥的一家民宿，很難成天氣。民宿的存正在，必然依托本地的區域經濟、天然情況、人文汗青。

良多民宿從業者對農村的形勢估量不腳，沒有考慮農人的感觸傳染，或者是對農人的等候過于抱負化，後期運營的過程中才發覺工作不是那麽簡單。各類膠葛、各類阻攔、各類，讓很多民宿從業者叫苦連天。

一個蓬興旺勃大規模開辟的範疇，卻沒有的指點規範，更沒有切實可行的律例根據，讓浩繁民宿身處尴尬場合排場，無法爲本人正身，從而逛走正在灰色地帶。

成長民宿，終究地址正在農村。民宿仆人做生意，總得考慮一下周邊居民的感觸傳染。那麽，問題就來了。你若何考慮他們的感觸傳染？若何照應他們的感觸傳染？若何不影響他們的一般糊口呢？

都曉得、的民宿做得好，的民宿成長也正正在逐步向他們看齊。我們22個省，658個設市城市，這個複雜的步隊正在成長民宿的過程中卻發生了很多複雜的問題。下面將部門具有共性的民宿業態存正在的問題做闡發。

跟農人打交道，說容易也簡直是很容易，說難也很難。爲何這麽說？由于我見過農村的憨厚的大叔，也見過潑辣的婦人。

我本人正在想，若是你的民宿周邊沒有景點，沒有較大的旅客量，那就得好好考慮每年的歡迎量了。歡迎量上不去，談何盈利呢？

跟著回歸和鄉愁的，無景點度假的村落民宿漸熱，民宿除領會決最根基的住宿外，還現含著體驗本地村落糊口的想象意義，旅客們巴望感觸傳染、體驗、交換和回歸。現在，民宿曾經成爲了承載張弛有度、放松身心、自正在灑脫、綠色健康的糊口體例的載體。

可是，公共設備不健全的下，個別民宿必定會單打獨鬥，自立門戶，一切問題本人處理，如許一來，不只添加了民宿的成本，擡高了民宿的消費單價，並且，導致統一地域的民宿無法構成合力，以至發生惡性合作。

民宿業態正好，文中6大問題根基上反映了 “天時人地相宜”對于民宿成長的主要性。成長民宿的新農夫務必好好領會當前民宿成長的問題，確保本人的民宿健康成長。台北宜蘭親子民宿宜蘭第一海景民宿

那麽，若是是以個情面懷做民宿，就無需會商能否盈利的問題，小我住住就好。若是是一種投資行爲，掙錢是必必要闡發闡發的。

就目前而言，因爲無法可依，因此也無法完美民宿的監管，民宿遍及存正在無法包管民宿的辦事質量。闡發其緣由，一方面是民宿行業成長過快，相關律例還沒有及時出台；另一方面，部門地域本質偏低，沒有將辦事認識、誠信認識融入到民宿業態中。的六大問題-民宿

根本設備，不單包羅道、水電、收集、泊車場、茅廁、消防設備、平安監管系統，還包羅社會辦事系統，以及的律例的完美。據查詢拜訪，合適這個前提的區域不多。也就是說，絕大部門成長民宿的區域，都存正在根本設備不健全的問題。

既然我們把民宿當做一個財産來做，那麽，它必定是要盈利的，至多，要添加收入。就像農家樂一樣，由于村落旅逛的成長，旅客增加，當地居民開個農家樂小館子，旅逛旺季做做農家樂，淡季則做做農業出産，如斯一來，居民收入有較大幅度的提拔。成長民宿，其本意也如斯。

、等地做得好的民宿，大大都民宿仆人本身就是本地居民，可以大概持久居于民宿，成長民宿，因而，他們可以大概承受遲緩的成長，可以大概沈澱多年成長積累的人氣和經驗，打制品牌。

這裏面，有些人是爲了小我的情懷，想到某種氣概就起頭做，羅東民宿完全沒有考慮本地的風土著土偶情，想到哪兒就做到哪兒；有一些人是爲了做農村地産，進行大範疇仿照，毫無新意可言。如許這種隨機的、碎片化扶植和運營的民宿，都是沒有法子創制好的品牌的。

那麽問題來了，既然民宿有很大依賴性，那麽民宿的區域規劃天然也就很是主要。可是，遍不雅國內的民宿業態，概況上看正在彙聚，本色上卻各有各的設法、各有各的和法，要麽形態萬千、運營體例各別，要麽彼此仿照、逐步趨同。並且，大部門沒有行業協會、社會辦事系統，更別說同一規劃了。長此以往，資本內耗、局部惡性合作，很難形規模效應，更沒有處所品牌和處所特色了。