其次是，鞭策村落民宿規範提拔。完美民宿尺度系統扶植，強化村落民宿辦理，推進民宿扶植取天然情況融合，達到天然、建建和人三者間的協調同一，取周邊情況相。貴州民宿成正在不少難題這些充實表現本地的糊口特色和鄉情風俗，凸起農業體驗、戶外活動、休閑攝生、風俗風情以及文物奇迹和非物質文化遺産的展現及等分歧從題，構成差成長及多形態的現代村落民宿。積極鞭策村落民宿品牌培育，打制處所區域品牌、産物系列品牌和特色民宿品牌，提拔本土品牌的影響力和出名度，加速村落民宿成長質量和經濟社會效益全面提拔。

貴州省民宿的成長，拓寬了就業創業渠道，帶動城鄉居民增收，也擴大了消費需求，但成長上仍存正在著一些堅苦和問題。

顯示，近年來，跟著貴州省旅逛業的快速成長，民宿也具備了必然的規模，爲貴州旅逛、村落複興帶來了積極地鞭策，但成長上仍存正在著“貧乏總體統籌規劃”“缺乏特色和文化內涵”、“根本設備不敷完美”等方面的堅苦和問題。

起首應沈視財産成長規劃引領。按照全域旅逛成長計謀，充實天然資本、天氣資本、旅逛資本等資本禀賦劣勢，連系財産成長前提、鄉土著土偶文風情、民族風俗特色，進一步研究制定民宿財産成長的結構規劃，切實處理當前村落民宿從題不凸起、成長不均衡、同質化較著等問題，分區域打制天然生態型、文化體驗型等特色各此外從題民宿，逐漸構成梯次設置裝備安排合理、規模集聚適度、特色從題明顯的村落民宿成長款式。

完美相關配套根本設備。加大村落民宿取周邊景區、城區的網扶植，完美水、電、收集信號以及公共根本設備方面的扶植，讓消費者可以大概既具有安好的假期又不遠離城市糊口的便當，提拔民宿的全體抽象取合作力，讓旅客情願來，來得便當，逛得，也住得下來。

此外，也存正在著從業人員本質偏低，辦事認識和辦事質量不高，難以滿腳當前多條理民宿旅逛消費者的辦事需求。

一是貧乏總體統籌規劃。當前，全省尚未就民宿成長出台相關規劃，沒有對民宿以及民宿相關旅逛配套産物、設備等進行統策劃劃，民宿分布零星，未構成具有相當規模和較超出跨越名度的民宿集聚成長區域，民宿經濟根基處于成長形態，大部門民宿屬于村民本人的空屋自覺運營，同質化嚴沈，正在碰到疫情等不成沖擊下，抗風險能力衰，易被市場裁減。

省統計局的這份顯示：2018年，貴州省共有住宿業法人單元4946家，此中“民宿辦事”法人單元有142家（限額以上法人單元1家），2018年實現停業收入4830萬元。2020年，受新冠肺炎疫情影響，貴州省民宿行業再次進入洗牌期間，部門自有物業、能夠領會貴州省民宿管理條例民宿品牌連鎖等抗風險能力較強的民宿得以存活下來。同時，跟著近年來民宿成長模式的不竭立異，精品民宿逐步呈現，民宿質量逐步獲得提拔，民宿質量也逐步獲得提拔。截至2021年9月底，全省“民宿辦事”限額以上法人單元有8家，1-9月實現停業收入3037。9萬元。

民宿是指本地閑置資本，仆人參取歡迎，爲旅客供給體驗本地天然、文化取出産糊口體例的小型住宿設備。

從民宿分布上看，貴州省民宿分布不服衡，次要集在一些如黃果樹瀑布、礁溪民宿梵淨山、萬峰林、百裏杜鵑等省內沈點出名景區及保守少數民族旅逛村寨附近，其他區域分布較少；從民宿成長看，各市（州）民宿成長紛歧，部門市（州）出台系列攙扶政策，村落民宿財産成長較好；從民宿運營上看，運營從體次要爲個別戶和法人，此中，個別戶占60%以上，民宿運營受季候性和假日性影響較爲較著。

四是根本設備不敷完美。貴州的村落民宿根基都成立正在風光秀美、遠離城市喧嘩的風光名勝區周邊，受地輿前提，區域內根本配套設備扶植不完整。如部門道交通狹小，有的以至是單行道，每逢節假日交通擁堵，部門山區段冬季雨雪濕滑，進山下山堅苦。部門景區欠亨公共交通，降低了無車旅客選擇村落民宿志願。同時個體處所還存正在通信信號較弱等問題，必然程度上影響旅客過夜時間，降低落逛率。

“除部門精品民宿外，大部門村落民宿只是保守農家樂的升級版，只沈視對硬件升級，不沈視對本地風俗文化、風土著土偶情挖掘，不少民宿身正在村落，但田園意蘊已蕩然”爲深切領會貴州省民宿財産成長示狀和存正在問題，日前，貴州省統計局組建調研組，對省內部門沈點民宿進行實地走訪調研，並構成了“貴州民宿成長調研”。

此外，應加強民宿行業相關培訓，不竭提高民宿從業人員分析本質，從而進一步提崇高州民宿的全體辦事程度。

二是辦理體系編制不完美。貴州民宿的成長正處于初級階段，正在市場快速升溫的同時，質量參差不齊。全省民宿業成長缺乏行業規範和尺度，沒有明白的律例，無法正在軌制和規範長進行無效的辦理。目前，除了正在部門景區的民宿納入了景區或公司辦理外，大部門民宿辦理不敷規範。如部門民宿企業爲吸引消費者眼球，虛高報價，但又無法供給響應品級辦事，導致旅客體驗感欠安。個體處所民宿准入門檻低，部門村民以自建房自從改制運營，缺乏專業系統設想，導致相關辦事配套不完美等。

同時，應強化民宿地區文化特色。以“沈個性、慢糊口、深體驗”爲導向，對峙“特色化、差、質量化”成長，通過新建一批、培育一批、規範一批、提拔一批，推進村落民宿轉型升級。出力推進文化創意設想，建成一批有故事、有體驗、有品嘗、有鄉愁的村落民宿。以旅逛供給側布局性鼎新爲導向，逐漸構成村落民宿、城市民宿、古鎮民宿、農家民宿、山居民宿、風俗民宿等村落民宿財産成長系統。

三是缺乏特色和文化內涵。民宿正在市場的焦點合作力正在于其有別于酒店的體驗感和從題性。據調研走訪，目前，貴州除部門精品民宿外，大部門村落民宿只是保守農家樂的升級版，只沈視對硬件升級，不沈視對本地風俗文化、風土著土偶情挖掘，不少民宿身正在村落，但田園意蘊已蕩然，缺乏貴州農村地區特色和文化內涵，貿易化色彩稠密，缺乏有文化“民味”的民宿，同質化凸起，感觸傳染不到村落特有的風情取文化。