打制“全要素”網格。構成了新村黨委統領的“1+1+N+X”網格管理組團，即1名網格長+1名專職網格員+N名專業網格員（專屬網格員）+X名兼職網格員，實現了下層黨建、經濟成長、公共辦事、人居情況、安然扶植等工做“一網通辦”。正在此根本上，不竭摸索辦事新徑，好比茂甲村成立保潔辦事部，優化“黨委—黨委委員—保潔員”擔任收集，立異“日掃除、周放哨”“幹部包片、包戶、幹群聯動”持久管護機制，村莊人居情況不竭優化。

西南莊村黨委成立後，按照鎮黨委“融村先並心”的成長思緒，敏捷組織全體集中培訓，使用村黨委講黨課、座談研討、沈溫誓詞、參不雅紅色教育等多種體例，激勵暢所欲言、建言獻策，鞭策構成新村成長共識，爲村莊融合成長奠基了的組織根本。

針對部門網格規模小、力量散、辦理亂等問題，興新動能2022/7/30鹿飲溪大村鎮以村莊布局優化調整爲契機，全面推進資本整合沈構，建立了簡約便民的辦事系統。

各村黨委充實闡揚山、水、林、田、湖和人文資本劣勢，因地制宜鞭策資本整合，破解了地盤碎片化、單兵做和抗風險能力衰等晦氣要素，全力打制康養文旅、特色種養、新型建材等特色財産。

西南莊村黨委流轉轄內6個合做社地盤扶植西南莊田園分析體，將城發國際牡丹園、農高現代農業園、百信農業、蘭莉農業、沈羅山農業等沈點園區10余家整合推介，改制了20處閑置民宅成長村落民宿康養旅逛，成立了新區第一家黨支部領辦的農村勞務公司，開辦了牡丹賞花季、丁家裏風俗文化節等。下一步，該村將對內打通牡丹園、東方紅博物館、民宿等資本壁壘，以旅逛通票、黃島區大村鎮：黨建引領激活村落複“網紅”一日逛等形式實現聯動推廣。

搭建黨群“連心橋”。摸索成立“火炬黨小組”工做機制，統籌新村老、老幹部、鄉賢等前鋒力量，通過開門接訪、帶案下訪、集中專訪、火炬工做會等“三訪一會”的體例，把網格辦事觸角延長到村民身邊，將矛盾現患化解正在萌芽形態，爲群衆“信誰、找誰、怎樣辦”指了然標的目的。目前，全鎮20個新村“火炬黨小組”工做已全面鋪開，走訪群衆350余人次，累計開展76次，協幫處置積案、難案7起，無效處理情況衛生整治、公益設備管護、村級矛盾調整等各類民生大小問題120余件。

針對農村教育培訓“進黨校難”“全籠蓋難”“常態化難”等問題，西南莊村扶植了市第一家農村黨校——西南莊黨校，可同時銜接200-300名的培訓，揭牌啓用一個月以來培訓756人次。同時改制提拔總面積1500平方米的東方紅博物館，設置10個展館，館藏數量3萬余件，已歡迎參不雅2800余人次，提拔了下層黨組織的凝結力和群衆認同感。

宜蘭礁溪羅東村莊布局優化調整以來，市黃島區大村鎮把加強下層黨建做爲村落融合的“環節一招”來抓，摸索了組織融合引領下的財産融合和辦事融合，無效避免了新村“形合神不合”現象。截至目前，全鎮20個村115個股份經濟合做社總資産達到2。7億元，同比增加8。5%。

龍馬村黨委累計流轉地盤400余畝，建成最大的梅花鹿養殖——億聯鹿業，打制了梅花鹿養殖、牧草種植、鹿産物加工、研學旅逛等全財産鏈，現存欄東北雙陽優良梅花鹿1360頭，是特種經濟動物養殖示範。

組織融合是推進新村融合的無力保障。大村鎮2017年以西南莊村和河外村爲試點，成立了西南莊—河外聯村黨支部，以支部聯建帶動財産、管理、辦事等各方面協同成長，不到2年時間實現了河外村集體增收60余萬元，爲全鎮村莊布局優化調整堆集了貴重經驗。

西十字村黨委成立了農村工會結合會和職工之家，流轉各網格村集體地盤，鼎力成長特色種養財産，建成占地280畝的鲟龍魚養殖項目，成長草莓大棚30余個，舉辦了首屆草莓采摘節暨特色村落旅逛線發布會，村莊出名度大幅度提拔。下一步，該村打算流轉5個合做社內全數近萬畝地盤成長糧食規模化種植項目，破解小農戶種植效益低、地塊分離規模小、農産物附加值不高檔難題。宜蘭民宿隨園居